公司人力资源部:选拔培训两手抓 不拘一格降人才
栏目:公司动态 发布时间:2010-08-02

本报讯(通讯员  祝娟  王国凤)人才是企业发展最重要的资源。只有不断提高职工综合素质,才能为企业实现健康快速发展提供坚实的人才基础。近年来,公司人资部一手抓后备干部选拔、一手抓新职工培训,人才选用机制不断规范,职工综合素质不断提高。

持续规范开展公开考试选拔年轻后备干部活动。623日至30日,人资部组织2010年度公开考试选拔年轻后备干部活动。大家积极参与,共有170名优秀青年职工报名,有146名通过资格审查的青年职工参加了笔试,笔试成绩前80名入围初次面试,经过严格规范的二次面试和民主评议、组织考查、公示等选拔程序,有8人被选拔为车间副主任,14人被选拔为车间工艺员、设备员或安全员,48人被列为后备干部重点培养对象。723日,人资部组织专题会总结考试选拔活动,向与会人员进行再动员。本次选拔聘用的年轻后备干部,一部分用于加强生产一线管理力量,另一部分将作为公司新建项目的管理技术骨干重点培养。连续开展考试选拔年轻后备干部活动,不仅解决了公司后备干部不足的问题,也极大地激发了青年职工努力学习的激情和热情,青年职工更加投入地学习、研究工艺技术、设备和管理知识,公司各部室车间在重视学习、崇尚知识、尊重人才等方面蔚然成风。

以班组建设和典型引路促提新职工培训实效。714日至16日,人资部在齐都药业科技园对新招药学、机械类应届硕士、本科和大中专毕业生新职工进行入厂培训。以班组管理增强新职工团队意识和集体观念。参加培训的148名职工以所分配车间为单位划分为5个组,每组采取推荐和自荐方式选出一名组长,负责本组人员纪律、卫生等工作。公选三名班长负责全班人员考勤、卫生检查、电器管理,增强了新职工的组织能力和团队意识。培训结束后,对评比出的优秀班组及班组长进行了奖励。以典型经验介绍帮助新职工尽快适应企业环境。人资部组织血浆代用品工程技术研究中心主任袁洪雨、202车间主任吴振军、302车间主任李福海、市场部产品助理吴圆圆,刚由后备干部考试选拔中脱颖而出的301车间工艺员杨云娟、201车间工艺员夏春兰等优秀年轻后备干部,结合个人工作经历和参加工作以后的自学经历,从不同角度和新职工分享了在公司工作的成长历程,并提出了诚恳的建议。使新职工对公司的工作情况和个人职业生涯规划有了全新认识。